隨著(zhù)公司“三項制度”改革工作的不斷推進(jìn)，市水務(wù)公司客戶(hù)服務(wù)部為讓員工們充分理解“三項制度”改革的實(shí)質(zhì)和意義，組織召開(kāi)了“三項制度”改革宣貫會(huì )。

會(huì )上，部門(mén)經(jīng)理羅毅同志就國有企業(yè)開(kāi)展“三項制度”改革的內容和意義進(jìn)行了宣貫，讓大家轉變舊思想、轉變老觀(guān)念，把以前“都是單位的事不是我家的事”的思想轉變成“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，從“分配任務(wù)”到“主動(dòng)完成”的主人翁意識。

由于改革與職工們的切身利益息息相關(guān)，大家也積極發(fā)言，為順利推進(jìn)改革建言獻策。大家一致認為，我司領(lǐng)導一開(kāi)始就明確了企業(yè)改革的正確方向，雖在改革遇到不少的挫折，但并沒(méi)有退縮到老路上去，而是大膽創(chuàng )新，勇于實(shí)踐。不斷提高管理人員和職工的素質(zhì)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提前邁開(kāi)了勇敢的第一步。

                                            （客戶(hù)服務(wù)部   賴(lài)萬(wàn)進(jìn)）