加強制度流程建設促進(jìn)績(jì)效考核落地

發(fā)布日期:2017-05-16 | 點(diǎn)擊:2486 | 字體:小中大 | 打印關(guān)閉

按照國企三項制度改革要求，結合公司下達部門(mén)的績(jì)效考核指標，管網(wǎng)運行部積極推進(jìn)績(jì)效考核工作。

從2017年3月以來(lái)，管網(wǎng)運行部通過(guò)對班組及員工訪(fǎng)談，充分收集員工建議意見(jiàn)，結合實(shí)際修訂完善了部門(mén)工作職責、操作流程和員工績(jì)效考核管理辦法，并將部門(mén)職責、流程及考核辦法公示上墻，使考核做到有章可循，公開(kāi)透明。深挖內部潛力，創(chuàng )新維修管理模式，建立部門(mén)微信工作平臺和維修人員個(gè)人PPT工作檔案，專(zhuān)人收集保存維修現場(chǎng)影像資料及派工單，不斷提高工作效率，為員工績(jì)效考核落地做好基礎工作。