按照績(jì)效管理工作相關(guān)程序及要求，在公司績(jì)效委員會(huì )統籌安排下，6月23日，公司與各部門(mén)正式簽訂了《2017年度部門(mén)績(jì)效責任書(shū)》。依據市委、市政府及市國資委的《市屬?lài)衅髽I(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法》及公司年度工作目標任務(wù)，適度對績(jì)效考核指標類(lèi)型、考核方式、考核周期等進(jìn)行了調整，增設了發(fā)展指標（加分項）和監控指標（減分項），統一了核心指標挑戰值的數量和權重，優(yōu)化了績(jì)效考核周期等內容。

通過(guò)本年度績(jì)效指標的分解、設定及簽訂工作，進(jìn)一步明確了各部門(mén)年度工作目標，為完成公司2017年度各項工作任務(wù)層層傳導壓力和責任。

                        （企業(yè)管理部   倪勇）